Comment Newforma a réussi à livrer 22X plus souvent
Pionnier des logiciels PIM, Newforma fournit des logiciels de gestion de l'information et de collaboration pour l'industrie de l'architecture, de l'ingénierie, de la construction et des propriétaires/opérateurs (AECO). Cherchant continuellement à optimiser l'efficience des équipes logicielles, Newforma a fait appel à Axify pour optimiser leurs processus de livraison logicielle et amener plus rapidement leurs idées en production.
NEWFORMA EN CHIFFRES
Amérique du Nord, Asie, Europe, Australie
180 employé.es
8 équipes de développement
+ 500 000 utilisateurs dans 1 500 entreprises
24 millions de transferts de fichiers
Avant Axify
Après 5 mois
Avant Axify
Après 5 mois
« Nous avons parcouru un long chemin en essayant de trouver des solutions et je suis exceptionnellement fier de ce que nous avons fait et de ce que nous sommes devenus. Nous sommes passés de 1 ou 2 récits utilisateur par session à 8, ce qui est une amélioration exceptionnelle. Je vous remercie tous pour votre travail acharné et pour tout ce que vous avez apporté à l'équipe. »
Notre démarche d’amélioration continue
Newforma a travaillé en étroite collaboration avec l’équipe d’Axify lors d’un projet de co-développement, permettant de mettre à profit notre démarche éprouvée pour transformer les goulots d’étranglement en leviers d’optimisation
1
Collecte de données
Pour obtenir des informations concrètes, il est essentiel d’assurer une gestion rigoureuse des données. Le modèle d’Axify offre une vue unifiée de l’ensemble de votre organisation, ce qui vous permet de standardiser les flux de travail tout en vous adaptant aux processus propres à chaque équipe lorsque cela est nécessaire.
2
Inspection en continu
L’utilisation d’Axify a permis à Newforma de mettre en place une culture d’amélioration continue en s’appuyant sur des informations basées sur des données. Grâce au suivi régulier des indicateurs DORA et à la cartographie de la chaîne de valeur, les équipes ont pu rapidement identifier les points à optimiser, garantissant ainsi des progrès soutenus et des performances accrues.
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3
Identification des goulots d’étranglement
Grâce aux métriques d’ingénierie complètes d’Axify, les équipes de Newforma ont rapidement identifié les goulots d’étranglement dans leur processus de livraison logicielle. Elles ont ainsi pu prendre des décisions éclairées, optimiser leurs flux de travail et atteindre des livraisons plus rapides et plus fiables.
Initiatives concrètes ayant permis de livrer 22X plus fréquemment
Réorganisation des équipes
Optimisation des processus de déploiement
Optimisation des processus d’assurance qualité
Optimisation des processus de découpage et d'estimation
Intégration des équipes produit, design, développement et assurance qualité
