Qu’est-ce qu’un développeur 10x ?

L’industrie technologique est constamment à la recherche de méthodes permettant de mesurer avec précision la productivité des développeurs. Initialement, l’accent était mis sur les lignes de code (LOC) produites par chaque développeur. Cependant, il est rapidement apparu que la quantité seule n’était pas nécessairement synonyme de qualité ou d’efficacité. Par conséquent, l’industrie s’est orientée vers des mesures plus sophistiquées telles que les points de récit, les billets livrés et les tests utilisateur acceptés. Ces mesures visaient à fournir une vue d’ensemble de la productivité en tenant compte de la complexité et du résultat des tâches accomplies.

L’objectif ultime a toujours été de déterminer quels membres de l’équipe sont les plus efficaces. En identifiant ces contributeurs clés, les organisations espèrent améliorer les performances globales de l’équipe et encourager les meilleures pratiques au sein du personnel. Cette quête permanente d’une mesure précise de la productivité continue d’évoluer, reflétant la nature dynamique de l’industrie du développement logiciel. Prenons l’exemple du « développeur 10x », un concept qui suggère que certains ingénieurs sont dix fois plus productifs que leurs pairs, ce qui a suscité de nombreux débats et controverses dans le milieu. 

Le mythe du développeur 10x

Il existe un mythe dans la communauté des développeurs selon lequel certains développeurs sont dix fois plus productifs que les bons développeurs. Lorsqu’on leur confie de nombreuses tâches, les « développeurs 10x » peuvent les terminer presque toutes en une journée. Le développeur moyen peut avoir besoin de quelques jours pour les mêmes tâches, et le pire, d’une dizaine de jours. Cependant, lorsqu’il s’agit de mesurer la productivité, il n’existe pas d’échelle de comparaison universelle. 

Le développeur 10x en théorie

La théorie qui sous-tend les « développeurs 10x » n’est pas très solide. Les études les plus pertinentes ont été réalisées il y a plusieurs années dans des conditions technologiques particulières (dans certains cas, on utilisait un crayon et du papier !) et avec un échantillon de petite taille. Certaines recherches récentes ont soulevé des opinions opposées : la variation entre la plupart des ingénieurs logiciels est relativement modeste dans un environnement contrôlé. Les performances d’une même personne sur plusieurs tâches sont également différentes. Une personne peut surpasser les autres dans certaines tâches et être dans la moyenne dans d’autres. Bien que certains ingénieurs soient meilleurs ou plus rapides que d’autres, l’échelle de l’ingénieur 10x est fondamentalement surestimée. Elle a été réfutée dans de nombreux cas et s’est révélée toxique en tant que référence et objectif pour les contributeurs individuels. Même s’il existe des développeurs 10x, s’efforcer d’en devenir un n’est pas forcément idéal. L’implémentation parfaite d’un code dès la première tentative ne signifie pas que vous êtes en train de résoudre le bon problème.

Qui est un véritable développeur 10x ?

Si le développeur 10x n’est pas celui qui code 10x plus vite, qui est-il ? Voici une liste des caractéristiques que l’ingénieur logiciel 10x doit posséder :

Compétences en programmation et en architecture

Les ingénieurs 10x possèdent d’excellentes compétences en programmation et en architecture informatique. Ils savent utiliser un large éventail d’outils (programmation, tests, intégration) et sont très productifs et rapides. Ils testent également le code avant de le déployer et le livrent sans bogues.

Priorité à la vue d’ensemble et aux résultats

Les développeurs 10x se concentrent sur l’atteinte de l’objectif à tous les niveaux : d’abord, comprendre l’utilisateur ; ensuite, formuler des hypothèses ; et enfin, résoudre le problème. Les développeurs 10x examinent le résultat et décident s’il répond à l’objectif. Ils se concentrent sans relâche sur les solutions qui offrent une valeur réelle maximale.

Résoudre les problèmes

Les développeurs 10x s’attaquent aux problèmes avec facilité. Ils n’hésitent pas à résoudre des problèmes complexes, car ils sont naturellement doués pour la résolution de problèmes. Ils s’appuient sur une expertise technique approfondie pour transformer les défis les plus complexes en produits et services accessibles, ce qui a un impact significatif sur les entreprises.

Communicateur et collaborateur

Une qualité fascinante que les excellents ingénieurs ont en commun est qu’ils sont d’excellents communicateurs. Ce ne sont pas des ingénieurs qui travaillent de manière isolée, sans interaction. Ils peuvent communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes, qu’elles soient techniques ou non. Ce dialogue ouvert entre les membres de l’équipe se traduit par un environnement de travail agréable, ce qui permet de produire les meilleures idées. Les développeurs 10x reconnaissent également que la réalisation des objectifs d’un projet prime sur les succès individuels.

Accepter et donner des commentaires

Les développeurs 10x acceptent toujours les commentaires et sont prêts à apprendre des autres. Il n’y a pas de règle quant à la personne qui apporte son avis, de sorte que le nouvel ingénieur peut dire quelque chose dont l’ingénieur plus expérimenté peut apprendre. Les développeurs 10x sont réceptifs à la critique et n’ont pas d’ego, ce qui leur permet d’apprendre des autres.

Encadrer les jeunes développeurs

Les meilleurs ingénieurs ont un point commun : ils sont tous d’excellents mentors. Ils sont prêts à guider les autres développeurs de l’équipe et contribuent à leur réussite. Par conséquent, ces personnes sont appréciées par l’ensemble de l’équipe.

Apprentissage continu

Ils restent toujours curieux et essaient d’apprendre de nouvelles choses. Les développeurs 10x sont d’éternels apprentis, maîtrisant rapidement de nouveaux langages, outils et techniques. Ils apprécient intrinsèquement le processus continu d’élargissement de leurs compétences.

Humble

Faire preuve d’humilité et de reconnaissance est une qualité importante pour réussir dans n’importe quel domaine, et cela s’applique également à l’ingénierie logicielle. L’auteur et philosophe Ryan Holiday a déclaré que « l’ego est l’ennemi », mais les développeurs 10x sont les personnes les plus terre-à-terre que vous rencontrerez. 

Devenir un développeur 10x

Comme vous le savez maintenant, être un développeur 10x ne signifie pas être une sorte de licorne ou de rock star, des termes qui n’ont pas bien vieilli lorsqu’on les utilise dans les offres d’emploi dans le domaine de la technologie. Au contraire, être un développeur 10x, c’est s’efforcer d’améliorer ses compétences techniques et non techniques.

Identifier les problèmes importants pour votre entreprise

L’une des principales caractéristiques d’un développeur 10x est sa capacité à discerner les problèmes qui valent la peine d’être résolus. Cela implique de comprendre le contexte de l’entreprise, le public cible et les objectifs stratégiques. En identifiant les problèmes importants, vous vous assurez que vos efforts s’alignent sur les objectifs plus larges de l’organisation et que votre travail a un impact significatif.

Actions clés :

• Dialoguer avec les parties prenantes de l’entreprise pour comprendre leurs problèmes et leurs priorités.
• Réaliser des études de marché et analyser les données pour découvrir les problèmes et les opportunités sous-jacents.
• Hiérarchiser les problèmes en fonction de leur impact commercial potentiel et de la faisabilité des solutions.

Concevoir une solution accessible à tout le monde

Une fois que vous avez identifié un problème important, l’étape suivante consiste à concevoir une solution pratique et centrée sur l’utilisateur. Cela implique des compétences techniques, de l’empathie et une compréhension des principes de l’expérience utilisateur. La création de solutions qui répondent efficacement aux besoins des utilisateurs peut favoriser l’adoption et générer de la valeur.

Actions clés :

• Collaborer avec les designers et les chefs de produit pour créer des interfaces conviviales.
• Tester auprès des utilisateurs et intégrer la rétroaction dans le processus de conception.
• Se concentrer sur la simplicité et la convivialité pour améliorer l’expérience globale de l’utilisateur.

Recueillir des commentaires pour évaluer la valeur du produit et l’améliorer

Ce processus itératif vous permet d’affiner et d’améliorer votre solution en utilisant la réalité et les commentaires des utilisateurs. S’adapter et itérer rapidement est un signe distinctif d’un développeur 10x.

Actions clés :

• Mettre en place des outils d’analyse et de suivi pour observer la façon dont les utilisateurs interagissent avec votre solution.
• Recueillir des commentaires qualitatifs par le biais d’enquêtes, d’entretiens et de tests utilisateurs.
• Mettre à jour et améliorer régulièrement votre solution en fonction de la rétroaction reçue.

Développer les membres de l’équipe pour qu’ils soient meilleurs dans ce qu’ils font

Un développeur 10x amplifie son impact en favorisant la croissance et l’excellence au sein de son équipe. En encadrant vos collègues, en partageant vos connaissances et en encourageant les meilleures pratiques, vous pouvez améliorer les capacités globales de votre équipe, ce qui se traduira par de meilleurs résultats collectifs.

Actions clés :

• Encadrer les développeurs juniors et leur fournir une rétroaction constructive pour les aider à s’améliorer.
• Partager votre expertise par le biais de revues de code, des sessions d’apprentissage et d’ateliers internes.
• Favoriser une culture d’apprentissage continu et de collaboration entre les membres de l’équipe.

Utiliser des outils pour coder plus rapidement

Les développeurs 10x utilisent les bons outils pour maximiser leur rendement et fournir rapidement des logiciels de haute qualité. Ils maîtrisent l’utilisation de leur IDE et excellent dans l’usage des bons outils et cadres de travail pour la bonne tâche afin de simplifier leur flux de travail et d’amplifier leur vitesse de développement. En exploitant ces outils, les développeurs peuvent améliorer considérablement leur productivité et fournir rapidement des logiciels de haute qualité, incarnant ainsi la véritable essence d’un développeur 10x.

Assumer ses responsabilités

Assumer ses responsabilités, c’est être pleinement responsable des résultats de son travail et mener les projets à terme. Cela implique d’identifier les problèmes de manière proactive, de trouver des solutions et de s’assurer que vos contributions s’alignent sur les objectifs de l’entreprise. Un développeur 10x est fier de son travail et cherche à fournir des résultats de haute qualité.

Actions clés :

• Prendre en charge les projets du début jusqu’au déploiement, en assumant la responsabilité de chaque phase.
• Être proactif dans l’identification et la résolution des problèmes avant qu’ils ne deviennent importants.
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes afin de s’aligner sur les attentes et les résultats souhaités.

Expérimenter et valider les hypothèses

L’expérimentation est essentielle à l’innovation et à l’amélioration continue. La validation des hypothèses permet de tester les suppositions et de prendre des décisions fondées sur des données.

Actions clés :

• Méthodologie Lean : Appliquer des techniques Lean pour concevoir, mesurer et apprendre rapidement.
• Test d’hypothèses : Élaborer des hypothèses et concevoir des expériences pour les tester. Suivre méticuleusement les résultats.
• Approche MVP : Développer des produits minimums viables (MVP) pour valider les idées avec un investissement minimal.
• Pivoter ou persévérer : Utiliser les résultats des expériences pour déterminer s’il faut pivoter ou poursuivre l’approche actuelle.

Participer à un large éventail d’activités

Un développeur 10x ne se limite pas à coder. En participant à un ensemble diversifié d’activités, vous élargissez votre influence et votre compréhension.

Actions clés :

• Participer à des réunions d’équipe et à des projets interfonctionnels afin de comprendre les différentes perspectives.
• Participer aux différentes étapes du développement des produits, de l’idéation au déploiement en passant par la maintenance.
• Contribuer à des projets open-source, participer à des meetups et s’engager auprès de la communauté de développement au sens large.
• Apprendre en permanence et acquérir des compétences dans différentes technologies, cadres de travail et méthodologies.

Concentrez-vous sur vos forces et vos atouts

Vous êtes peut-être doué pour organiser des projets complexes et les maintenir sur la bonne voie. Ou peut-être êtes-vous meilleur que vos collègues pour recueillir les besoins des utilisateurs, les documenter et les transformer en fonctionnalités réelles. Ou encore, vous êtes bon en tant qu’ingénieur DevOps, dans les tâches de déploiement et d’intégration. Mobilisez votre énergie en orientant vos points forts vers l’avancement des projets ayant l’impact commercial le plus important.

Actions clés :

• Identifier vos compétences les plus fortes et les domaines dans lesquels vous pouvez apporter le plus de valeur.
• Approfondir votre expertise dans vos domaines de prédilection afin de devenir la personne de référence pour ces compétences.
• Utiliser vos compétences et vos connaissances uniques pour résoudre des problèmes difficiles et apporter une valeur ajoutée.
• Affiner et développer régulièrement vos points forts tout en remédiant à vos faiblesses critiques.

Choisir une entreprise ayant une culture d’ingénierie forte

Une culture d’ingénierie forte suppose les habitudes et pratiques suivantes :

• Adopter des pratiques agiles — grâce à des itérations rapides, l’équipe de développement a assez de latitude pour prendre des décisions quotidiennes sans avoir à demander la permission. L’optimisation de la vitesse d’itération signifie également qu’il existe des processus bien définis pour le lancement des produits. 
• Automatisation des solutions — L’automatisation est importante parce qu’elle libère l’équipe de développement pour travailler sur le produit lui-même. L’automatisation des tests, du déploiement et de l’intégration permet une reprise rapide du système, ce qui permet aux équipes de gérer la complexité à grande échelle.
• Partager la responsabilité du code — Cela réduit le risque pour l’équipe en cas de départ d’un développeur. En effet, l’équipe ne se sent pas bloquée sur une partie du projet. De plus, la fiabilité du logiciel est accrue, car plusieurs personnes y jettent un coup d’œil.

• Un code de haute qualité grâce aux revues de code — Un code plus propre est plus facile à analyser, plus rapide à développer, plus facile à modifier et moins sujet aux bogues. Un processus efficace de revue de code permet d’atteindre ces objectifs. De plus, les revues de code permettent à l’équipe d’apprendre les uns des autres.

L’IA est-elle le prochain développeur 10x ?

L’intelligence artificielle (IA) a le potentiel de transformer le développement de logiciels, en agissant comme un catalyseur qui amplifie les capacités des développeurs. L’IA ne remplacera pas entièrement le rôle des développeurs 10x, mais elle peut certainement améliorer leur productivité et leur potentiel d’innovation. L’avenir s’oriente vers une synergie collaborative où les outils d’IA et les développeurs humains travaillent ensemble, créant un nouveau paradigme d’efficacité et de créativité du développement de logiciels.

En conclusion

Trouver et employer un développeur 10x ne doit pas être l’objectif principal. Pour la plupart des entreprises, la stratégie optimale consiste à éviter de rechercher constamment les « meilleurs » ingénieurs dans l’espoir de découvrir des talents exceptionnels. Il faut plutôt s’assurer que les ingénieurs compétents que vous embauchez et retenez réalisent leur meilleur potentiel. Cet article présente des habitudes et des pratiques permettant d’obtenir le meilleur de n’importe quel ingénieur. Vous devez également viser à ce que l’ensemble de l’équipe accomplisse d’excellentes performances. Les organisations qui parviennent à transformer des équipes ordinaires en équipes très performantes seront les grandes gagnantes, tout comme leurs membres. Si vous trouvez un développeur 10x, ce sera un super bonus.

C’est pourquoi Axify mesure les performances de l’équipe plutôt que les performances individuelles. Toute équipe de génie logiciel peut améliorer ses performances passées afin de livrer des modifications plus fréquemment et avec une meilleure qualité. Les métriques DORA constituent un excellent point de départ. Ces indicateurs offrent une méthode standardisée pour mesurer les performances en matière de livraison de logiciels et s’appuient sur des recherches approfondies.

Les métriques DORA sont les suivantes :

• Fréquence de déploiement : fréquence à laquelle une organisation réussit à passer à la production.
• Délai nécessaire aux changements : Le temps qu’il faut pour qu’un changement soit mis en production.
• Taux d’échec des changements : Le pourcentage de déploiements entraînant un échec en production.
• Délai de récupération après un échec de déploiement, aussi appelé délai de rétablissement du service ou temps moyen de récupération (MTTR): Temps nécessaire pour rétablir le service après une défaillance de la production.

En mesurant la performance de l’équipe, Axify rejoint une vision plus large de ce qui fait le succès de la livraison de logiciels. En s’appuyant sur les métriques DORA, les équipes peuvent cibler des aspects clés de la performance et se transformer progressivement, pour finalement atteindre des standards élevés de vitesse, de fiabilité et de qualité dans la livraison de logiciels.

En somme, si les compétences individuelles sont vitales, les efforts combinés et l’interaction des membres de l’équipe ouvrent la voie à un succès durable et à une amélioration continue. Demandez une démonstration dès aujourd’hui pour voir si Axify est la solution idéale pour votre équipe.