Histoire de succès

Optimiser les cérémonies et les processus de développement avec Axify

Découvrez comment Equisoft utilise Axify pour livrer plus de valeur grâce à des daily plus efficaces et un processus de revue amélioré.

Temps de lecture 🕒 4 min

equisoft et axify optimiser processus de développement logiciel

Un peu de contexte sur Equisoft

Equisoft est une société privée de technologies d’affaires qui se consacre à aider les entreprises d’assurance et de gestion de patrimoine à atteindre leurs objectifs. Depuis 1994, ils ont pour mission de rehausser le potentiel du numérique en matière de processus et de solutions d’affaires pour favoriser la croissance de leurs clients, partenaires et employés, ainsi que de leurs communautés.

un peu de contexte sur Equisoft
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Le défi d’Equisoft

Livrer plus de valeur en terminant le travail commencé et en réduisant le temps passé sur la revue de code.

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La solution d'Axify

Un outil d’aide à la daily qui recentre les discussions sur les priorités et la création d’objectifs mesurables en temps réel. 

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Un impact mesuré

L’équipe a observé une diminution de 20% du temps passé sur la revue de code en quelques mois d’utilisation.

outil d'aide à la daily dans Axify daily digest

Aperçu du tableau de bord Daily Digest dans Axify, notre outil d’aide à la daily offert gratuitement à toutes les équipes de développement.

Arrêter de commencer de nouvelles tâches pour compléter le travail en cours

Depuis l’implantation d’Axify chez Equisoft en mai 2022, l’équipe de Toby, Team Lead, utilise l’axe technique pour inspecter les activités relatives aux pull requests et le Daily Digest pour optimiser cette cérémonie quotidienne. Ils nous ont d’ailleurs partagé que l’outil leur permet d’éliminer le bruit et de se concentrer sur ce qui compte vraiment : livrer un produit de qualité.

En effet, ils ont pu identifier des points d’amélioration et ont eu les bonnes discussions pour adresser ces opportunités. De plus, ils ont changé leur façon d’attaquer la daily pour se concentrer sur les tâches qui sont le plus près d’être terminées et améliorer l’avancement des cartes vers «Done». Le résultat? Plus de valeur livrée au quotidien dans les mains des utilisateurs, ce qui permet de réduire le délai de mise en marché des fonctionnalités!

Conseil Axify

WIP élevé = productivité? Pas tout à fait! Limiter le travail en cours peut sembler contre-intuitif lorsqu’une équipe a beaucoup de pain sur la planche, mais il s’agit d’une façon d’améliorer la collaboration active sur les tâches, réduire les délais d’attente entre les différentes étapes de votre processus et atteindre une meilleure stabilité de livraison. À l’inverse, un WIP élevé peut être le symptôme d’une équipe de développement débordée qui n’arrive pas à livrer ses tâches dans les temps parce que trop de tâches concurrentes les obligent à travailler en silo. 

Répartition du temps de cycle FR_4x-1

Réduire les goulots d’étranglement et le temps de cycle

En 2021, l’équipe de Toby soulève le temps passé par les pull requests à l’étape de revue. Ils souhaitent réduire ce temps de 30% en 2022, tout en conservant la même qualité du produit.

À ce moment, leurs pull requests passent 3 jours et 20 heures en revue. En discutant en équipe, ils déterminent trois premiers pas pour améliorer le processus de revue :

  • Mieux découper les pull requests pour en réduire la taille et motiver l’équipe à les réviser.
  • Profiter de la daily pour identifier les tâches à compléter et les pull requests en cours, en plus de la personne responsable de les réviser, pour les fusionner plus rapidement.
  • Déterminer un temps limite pour réviser les pull requests.
À travers un processus itératif, le temps de revue des pull requests est descendu à 2 jours et 9 heures, soit une amélioration de 20%.
 
 
Objectifs FR_4x-1

 

«Au final, nous n’avons pas atteint notre objectif de 30% de réduction, mais c’est un résultat très satisfaisant, surtout considérant que nous avons intégré de nouveaux membres dans l’équipe. Cette inspection nous a permis de faire évoluer nos processus et nous conservons ces bonnes pratiques.»

- Toby Daigle, Team Lead, Equisoft

Simplifier l’amélioration continue

Selon Toby, Axify a permis à son équipe s’améliorer en continu grâce à : 

  • La visibilité accrue sur les statistiques amenées par les graphiques à partir de Jira et GitHub, sans avoir à extraire les données, faire des calculs ou créer des graphiques personnalisés.
  • La création d’objectifs qui affichent les tendances, permettant de voir clairement si l’équipe est sur la bonne voie pour réussir.

«Le secret, c’est dans les conversations que l’équipe a en fonction de ces données. Il faut travailler ensemble si l’on veut atteindre notre objectif.»

- Toby Daigle, Team Lead, Equisoft
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Et vous?

Nos spécialistes produit sont impatients de vous rencontrer. Laissez-nous vous montrer comment Axify peut aider votre équipe de développement à collaborer pour bâtir une meilleure culture d'ingénierie logicielle.

Comment fonctionne Axify?

Axify vous permet de livrer plus de valeur en réduisant obstacles à votre séquence de travail et d'améliorer la collaboration entre les membres de l'équipe en identifiant les items à discuter.


Psst! Pour sortir de l'environnement démo, il suffit de vous déconnecter.

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